Сергей Мищенко: «Контент должен быть уникальным, нетривиальным и в реальном времени»

CEO GGBET Сергей Мищенко во время выступления на SBC Summit Ukraine 2026 рассказал о подходах компании к созданию контента и удержанию аудитории в условиях высокой конкуренции на рынке гейминга.

По словам Мищенко, украинский рынок беттинга требует от брендов постоянного присутствия в информационном поле пользователя, поскольку лояльность аудитории постепенно снижается.

«GGBET как один из топовых операторов производит и публикует гигантское количество контента ежедневно без остановки. Это не просто наша USP — это необходимость, чтобы оставаться в конкуренции», — отметил CEO компании.

Мищенко подчеркнул, что современный пользователь постоянно переключается между брендами, поэтому компаниям необходимо удерживать внимание аудитории непрерывной коммуникацией.

«Игрок постоянно переходит между брендами. Единственный способ его удержать — это постоянное присутствие в его информационном поле. Если вы исчезаете — у вас сразу все падает», — сказал он.

Также CEO GGBET обозначил три ключевых принципа, которые делают контент эффективным.

«Мы пришли к выводу, что контент работает, если он соответствует трем условиям: он должен быть уникальным, желательно эксклюзивным; нетривиальным; и обязательно своевременным — желательно в real time», — подчеркнул Мищенко.

В качестве примера нетривиального подхода он привел сотрудничество с футбольными клубами, где компания делает ставку не на классические интервью, а на лайфстайл-контент с игроками.

«Мы показываем футболистов как живых людей. Делаем квизы, челленджи, короткие вопросы-ответы, показываем бэкстейдж. Это и есть тот самый нетривиальный подход», — объяснил CEO GGBET.

Отдельно Мищенко вспомнил кейс сотрудничества во время боксерского поединка Олександр Усик в Лондоне, когда бренд получил доступ к эксклюзивному контенту.

«Мы отправили журналистов и блогеров в Лондон, получили доступ к пресс-конференциям, взвешиванию и даже раздевалкам. Это эксклюзив, который невозможно повторить. Некоторые видео из этого кейса собирали по 350–750 тысяч просмотров. Когда у тебя есть доступ к тому, чего не видит обычный зритель — это всегда работает как золотой билет», — подытожил он.